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專家學者爲肥企轉型升級開“藥方”

2019-01-25 10:27四川省有機肥料産業發展促進會官網-尊龙d88app農業網編輯:巴蜀肥人人氣:


    我国肥料产业曾经历过长期的高速增长期,但由于生产模式粗放,产业整体的发展并不健康。党的十九大报告指出,我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。肥料行业在“质量第一,效率优先”的大环境下,也迎来了转型升级的新机遇。来自产学研各个领域的专家学者、企业代表就新形势下肥料企业如何转型升级进行了讨论,集合各方的智慧给出了建议。

1由量轉質,效率爲先

  與我國糧食産量連年豐收的良好態勢相反,我國部分肥料企業正面臨著生死存亡。近10年來,原材料成本上升、産品利用率低、環保壓力驟增,肥料企業長期處于低迷的狀態。企業在經曆了較長時間的高速發展後,陷入了疲憊期,肥料行業的發展舉步維艱。黨的十九大報告指出,我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段,並正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期。而肥料行業的轉型升級,只有走“質量第一,效率優先”這一條路。

    “现在肥料企业的迷茫和困惑,是由于行业正处在高速发展向高质量发展的过渡期,观念、做法和管理方式等各方面不匹配所造成的。”科技部中国农村技术开发中心主任贾敬敦认为,在世界范围内,高速增长的时代已经过去,数量导向时代已经结束,在肥料行业内,基础肥料产能过剩,以量取胜的盈利方式边际效益大幅降低。而与此同时,市场消费结构升级,营养和健康成为消费者追逐的目标,传统肥料产品的市场空间不断缩小。“新时代肥料企业发展的机会一定属于专注做质量的企业。”他说。

  質量第一,效率優先,就是要求肥料企業走提質增效的綠色發展之路。中國工程院院士張福鎖把我國肥料産業技術創新的路徑歸納爲四步走:一是減肥增效,二是綠色增産增收,三是綠色高産高效,四是綠色提質增效。“中國農業的轉型升級是全世界都在關心的問題,而綠色提質增效是未來農業唯一的出路。肥料领域的绿色提质增效,就要从做好肥料、施好肥料开始,为農業绿色发展服务是肥料产品未来的发展方向。”

2創新研發,校企聯合

  党的十九大报告指出,创新是引领产业发展的第一动力。说到底,提高化肥利用率离不开产品的研发和创新。“化肥企业要想实实在在地转型,最重要的就是要增强创新意识。”国务院参事刘志仁提出,当下肥料企业首先要有4个意识:绿色意识、品牌意识、创新意识、亲农意识,而这正是化肥行业整体发展所欠缺的。“尽管我国化肥行业在有些方面是国际领先的,但总体来讲,我国農業科技水平与国外还有很大的差距,这要求我们每一个企业加强创新,打响中国肥料企业的品牌。”他说。

  肥料産品研發除了關注農民的迫切需求之外,還要走複合化、專業化的道路。“其實種出來的東西不好吃,這不是化肥的錯。”賈敬敦解釋道,植物生長至少需要16種元素的平衡營養,當下往往是不同地區、不同土壤、不同作物都用一種肥,施同樣的量,這樣做的效果當然不會好。他認爲,新型肥料要基于科學的發展軌迹,注重複合多種營養元素,做精細化專業化的産品區分,並關注土壤和環境的健康。

    “未来的肥料企业一定是科技企业,未来企业的发展一定是建立在科技创新的基础之上的。”贾敬敦对在场的企业代表说,未来大型肥料企业一定要有专门的研发机构,小型企业要做好产学研的融合,校企合作就是目前一个好的方式。山东農業大学教授张民对校企共享新模式有一定的经验:“大学在企业经费的支持下,能够做好基础性研究,培养一批高水平创新团队,集中力量突破核心关键技术的研发。大学与企业的合作,还有利于科技成果的转化,提升企业的自主创新能力,形成以企业为主体、市场为导向、技术创新为目标、校企共建的高水平科研平台。”

3延長鏈條,走向世界

  肥料行業進入新時代,肥料企業不光要做好産品質量和産品創新,還要著眼于兩個維度的延長,實現影響力和競爭力的提升。

  一個維度是我國肥料企業走向國際。目前,肥料企業國內發展空間狹窄,氮肥磷肥市場飽和,庫存積壓,國內優惠政策逐漸取消,在零增長目標制約下,各方都在嚴格控制使用量。而在“一帶一路”沿線國家,特別是東南亞國家人口衆多,土地資源豐富,對肥料的需求量很大。因此,肥料企業應主動優化升級,積極參與國際競爭。

“我国有条件牵头国际肥料合作,有资格引导制定国际新规则,有实力支持‘一带一路’发展中国家的農業发展。”中国农科院農業资源与農業区划研究所副所长金轲认为,“一带一路”为我国肥料企业带来了合作机遇。目前我国農業的“朋友圈”越来越大,已经与60多个国家和地区建立了農業双边合作机制,与140多个国家以及主要国际農業和金融组织建立了长期稳定的農業科技交流合作关系。我国肥料企业生产能力强,新型肥料的创制活力充沛,中国肥料企业走向世界既有信心,也有力量。

  另一個維度是産業鏈的延長。世界上找不出第二個像中國一樣大的市場,適度規模經營與土地流轉的良好政策環境有利于産業鏈向上下遊延長,給肥料企業提供新的成長空間。肥料企業要下決心建立全産業鏈,從工業的局限中走出來,以産品研發爲核心,涵蓋終端産品的銷售、使用等各個領域。

“在現代産業鏈中,服務是龍頭,開展農化服務是肥料企業轉型的必然選擇。但現在的農化服務都還只是一種銷售手段,在不良的市場競爭中喪失了農民的信任。”賈敬敦認爲,農化服務的核心一定是要幫助農民賺錢,幫助提高農産品質量,降低勞動力投入,降低成本,減少有害物質排放。這是一種綜合性的服務,也是未來肥料行業發展的風口。

  肥料企业做农化服务,就是要把政府、大学、农民和企业四方的力量结合起来,从传播知识、改变态度、改变行为入手,使肥料行业发展成为支撑农民生产生活的,包含种植业、养殖业的城乡一体化综合体,成为農業绿色发展的支撑。

(來源:中國有機肥協會)

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